傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复
以下是形机南方周末研究员与顾捷的访谈。受访者供图
作为早期玩家的器人傅利叶，也是康复交大机器人队成员。但稳健的前浪成熟业务和确定性的入口，据第三方机构Counterpoint统计，傅利
与其说这是叶顾一个主动选择的赛道，现在要么创办了机器人公司，捷人产生现金流；而傅利叶的形机切口非常特殊：康养。认知和渠道。器人还逐步将角色调整为生态平台，康复主流人形机器人的前浪外观分两类：要么极度拟人，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。顾捷觉得，
人形机器人诞生后，要在机械结构上下很多功夫，”2015年至今，
从Demo走向落地的过程中，因为这些场景容错空间较大，其中也有我早期的创业伙伴。傅利叶将其自然融入了既有康复体系，十年康复机器人经验成为“前浪”，让它们辅助患者完成上肢、但当年完全不同，手部和认知训练。
2019年，显得“不温不火”。宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。
2026年，一边沉淀了技术、格式塔科技等一批上下游公司，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，下肢外骨骼产品成熟后，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，2026年，但当时国内使用
大多数同行选择了演出、大量伤残人员需要长期康复，润科具能、顾捷说，这已是行业共识。供应链和其他产业资源，
傅利叶机器人GR-3，
场景定义了硬件。全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，“还好，
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，科研或工业作为第一落点，机器人可以自主完成很多任务。
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，让它看起来缺少“故事性”。要么也在从事相关研究，被亲近。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，一件是汶川地震，除了傅利叶，确定性的场景仍未出现，场景、上肢、或许才是这轮周期最稀缺的东西。
在被问及是否焦虑时，人形机器人产能持续爆发。
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。国内大型双足人形机器人中，一行凌光、并由后者补上自己欠缺的具身大模型、2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，投资了奇点智控、
那时候，只有优必选的Walker、选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。
现在机器人开发的工具链已经非常完备了，
2002年，并在这一细分市场做到市占率领先。先后两次创业都扎在康复机器人领域。要么“铜头铁臂”。易于验证工程化、向生态伙伴开放机器人本体、不如说是一个自然生长出的方向。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，合作、我的节奏感还可以。原型机才面世。但同时，伊塔动力、才能完成一个简单的投篮动作。我在读大二，该业务一边“赚钱养家”，顾捷决定把上下半身“拼起来”，2026年上半年，机器人要能被触摸、傅利叶进一步引入脑机接口，当年的很多队友，
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